בינה מלאכותית בשירות חינוך ולדורף: נתיב לשימוש מושכל

האם יש להתעלם מבינה מלאכותית (AI) בחינוך ולדורף, או שמא היא כלי הכרחי שיש לרתום? המאמר מתווה נתיב סינרגטי המבחין בין שימוש המורים ב-AI לבין הוראת התלמידים ומצביע על כך שהוראת תלמידים את הטכנולוגיה היא אפשרית, כל עוד נשמור על עקרונות חינוך ולדורף, בדגש על ההתאמה להתפתחות הילדים.

הקונפליקט

הדיון בדבר שילוב טכנולוגיה בחינוך ולדורף בכלל, ובבינה מלאכותית (AI) בפרט, הוא דיון קוטבי, המייצג שתי תפיסות עולם מנוגדות. חינוך ולדורף מעוגן בפילוסופיה של פיתוח הוליסטי של הילד, המדגיש יצירתיות, חשיבה ביקורתית ואינטליגנציה רגשית. מסורת זו מקפידה במיוחד להימנע ממדיה ומסכים בגילאים הצעירים כדי לאפשר פיתוח תנועה ודמיון, חיזוק של הלכי הנפש והקשר בין גוף, נפש ורוח. מנגד, העולם מתקדם במהירות לעידן מונע-טכנולוגיה, המחייב את מערכות החינוך להכין את התלמידים למציאות זו.
יש הרואים בגישת ולדורף דחייה מוחלטת של הטכנולוגיה, בעוד אחרים רואים ב-AI איום קיומי על האנושיות, המייצג כוחות "אהרימניים" העלולים לשלוט בחשיבה ובאוטונומיה האנושית.

מאמר זה אינו נועד לישב ניגודים פילוסופיים אלו, אלא להציע נתיב מעשי וסינרגטי ולהתוות דרך לשימוש בבינה המלאכותית באופן כזה שישרת את המחנכים בעבודתם הקשה מחד, ויאפשר את הוראת התלמידים לשימוש מושכל ומוסרי מותאם גיל מאידך.

ואולי אין בכלל קונפליקט?! פשוט יש להבחין בין שימוש המורים לבין הוראת התלמידים, ולהקפיד על עקרון בסיסי בחינוך ולדורף: התאמת תכנית הלימודים להתפתחות הילד.

הגישה המוצעת מחייבת הבחנה קריטית בין שני תחומים: האחד הוא שימוש מורים בטכנולוגיה ובבינה מלאכותית, והשני הוראת תלמידים על ידי או באמצעות טכנולוגיה זו.

1. שימוש המורים: בינה מלאכותית ככלי תומך

המטרה המרכזית בשימוש המורים ב-AI היא לפנות זמן יקר כדי שיוכלו להתמקד במה שרק הם יכולים לספק: אינטראקציה אנושית עמוקה, ליווי אישי, וטיפוח הוליסטי של הילדים. ה-AI משמשת במקרה זה ככלי עזר למחנך, ולא כמחליף לקשר האנושי.

סיוע אדמיניסטרטיבי ותכנון

AI מצטיינת בטיפול במשימות הדורשות ניתוח נתונים, יצירת חומרי גלם וייעול תהליכים, ובכך מפנה זמן יקר למורים כדי שיוכלו להתמקד בבניית קשרים משמעותיים ובהיבטים האנושיים של החינוך.

• זירוז תכנון שיעורים ויצירת חומרים: בינה מלאכותית יכולה לדוגמה להציע מהלך סדור של שיעורים או לייצר שאלונים במהירות על בסיס חומר קיים. הבינה יכולה לשמש לניסוח טיוטות לפעילויות ושאלות דיון, או ליצירת הצעות מגוונות למשאבי למידה (סיפורים, אמנות, מוזיקה).
• למידה בין-תחומית: ניתן להשתמש ב-AI כדי לסייע ביצירת תכניות שיעור בין-תחומיות המקשרות בין נושאים שונים בצורה משמעותית.
• כלי עזר ספציפיים: קיימים כלים המספקים סיוע בתכנון, בהתאמה דיפרנציאלית ובדירוג (כמו MagicSchool.ai).

סיוע פדגוגי

במישור הפדגוגי, בינה מלאכותית פועלת ככלי אנליטי המאפשר למורה לקבל תובנות אובייקטיביות ומבוססות נתונים על צורכי התלמיד, במיוחד בתחומים מורכבים כמו ניהול כיתה והתאמה אישית של הלמידה.

• ניהול כיתה:
  לדוגמה: לאחר בניית בסיס נתונים של תלמידי הכיתה – תכונות, טמפרמנט, סגנון למידה וכולי – אפשר להיעזר בתוכנות בינה מלאכותית כדי להחליט על סידור הישיבה בהתאם להנחיות ממוקדות ומוגדרות של המורה. לקראת ליהוק תפקידים בהצגת כיתה, ניתן לקיים שיח אישי עם התלמידים ולברר את העדפותיהם (למשל, סוג תפקיד מועדף, כמות טקסט לשנן, דמות שאינו רוצה לגלם). מתוך תשובות התלמידים ובתוספת תובנות של המורה אפשר לבנות בסיס נתונים שממנו כלי בינה מלאכותית יוכל לספק המלצות ליהוק.
• פיתוח חומרי למידה מותאמים אישית והתערבויות בכיתה:
  היכולת של AI לנתח נתונים אישיים מאפשרת יצירת מסלולי למידה והתערבויות מותאמות:
• AI יכולה לנתח את התקדמות התלמיד הבודד ולהציע פעילויות מותאמות אישית שתואמות הן ליעדים אקדמיים והן לשלבי התפתחות.
• ניתן להשתמש ב-AI כדי לזהות תלמידים שעשויים להפיק תועלת מתשומת לב אישית מוגברת.
• מורים יכולים להשתמש ב-AI כדי לנתח תגובות של תלמידים ולהציע התערבויות ממוקדות, ובכך לוודא ששום תלמיד אינו צובר פערים.
• מורים לחינוך מיוחד יכולים להשתמש ב-AI כדי ליצור חומרי קריאה מותאמים אישית. כלים כמו Diffit יכולים להתאים טקסטים ושיעורים לרמות שונות.

הקושי של מורי ולדורף לחרוג מהמסורת ולחקור את הבינה המלאכותית

למרות התועלות שהוזכרו לעיל, בקרב מחנכי ולדורף קיים קושי, הימנעות ואף פחד להתמודד באופן מלא ויזום עם טכנולוגיות חדשות, ובפרט עם בינה מלאכותית (AI). קושי זה מקורו ב: 

1. פחד מהשפעה אהרימנית והצד האפל של הטכנולוגיה: הקושי העיקרי של מורי ולדורף נובע מהתפיסה כי טכנולוגיות ובמיוחד AI, מהוות איום קיומי על האנושיות ומייצגות כוחות "אהרימניים" שעלולים להשתלט על החשיבה והאוטונומיה האנושית. 
2. הסתגרות ואי-רלוונטיות: יש מחנכים שרואים בחינוך ולדורף "מקום מפלט נוסטלגי" להגנת הילדים מפני "הקדמה ההרסנית". 
3. מחסור בידע ובכלים מעשיים: מורי ולדורף לא לומדים ולא משתלמים בתוכניות לימודים המשלבות טכנולוגיה. מורי ולדורף פוגשים בהכשרות שלהם בגישת "מחוץ לעין, מחוץ לדעת" וזו חודרת אותם והופכת לקו מנחה בעבודתם.

כל אלו תורמים ל"חוסר אומץ קולקטיבי" והזנחה במשימה של בחינה ואימוץ של העולם המתפתח. אם חינוך ולדורף לא יעזוב את המסגרת הנוסטלגית, הוא לא יהיה רלוונטי לרוח הזמן. שטיינר עצמו הדגיש כי כל מה שעומד לרשות האדם חייב להיות מובן לתודעתו. 

2. הוראת התלמידים

אבן היסוד: התאמה לשלבי ההתפתחות

שאלת שילוב ה-AI מחייבת איזון עדין בין הצורך להכין תלמידים לעולם טכנולוגי לבין שמירה על הערכים האנתרופוסופיים המדגישים התפתחות הוליסטית מותאמת גיל. גישה זו מבטיחה שהתלמידים יגשו לכלים חדשניים רק כאשר יש להם בסיס קוגניטיבי, אתי ורגשי יציב שיאפשר להם להיות אדוני הטכנולוגיה ולא משרתיה.

1. הגנה על הגילאים הצעירים: חינוך ולדורף דוגל בהימנעות ממסכים וטכנולוגיה דיגיטלית בגנים וביסודי. חשיפה מוקדמת מדי מפריעה לפיתוח גופני ודמיון. יש לדחות את החשיפה ככל האפשר.
2. הכנסה הדרגתית בחט"ב: שימוש משמעותי במחשבים מומלץ רק סביב גיל שתים עשרה, כאשר מתפתחת יכולת שיפוט עצמאית.
3. שימוש משמעותי בתיכון: שם ניתן לשלב טכנולוגיה ככלי תומך למידה.

האדם לפני המכונה

שילוב ה-AI חייב להיעשות תוך שמירה על העקרונות האנתרופוסופיים הליבתיים:

1. העדפת הקשר האנושי: יש להדגיש את ה-AI ככלי תומך ולא כתחליף לאינטראקציה אנושית שהיא הליבה של מלאכת החינוך. על המורים להתמקד בקשר האישי החם, חמלה והבנה כלפי התלמידים, ולפעול באומץ כנגד הלחץ להפוך ל"טכנאים".
2. לימוד חווייתי ויצירתי: יש להשתמש ב-AI כדי לפנות זמן לפעילויות מעשיות, אמנותיות, ומוכוונות-חושים שמטפחות את כוחות היצירה, הדמיון וההשראה של הילד.
3. אנלוגי לפני דיגיטלי: יש לשלב עקרונות טכנולוגיים קודם כל באמצעות פעילויות שאינן מבוססות מסך, כדי להבטיח שהתלמידים מבינים את העקרונות הבסיסיים (למשל: להדגים את הקאמרה אובסקורה לפני שעוברים לצילום עם סרט או צילום דיגיטלי).
4. טיפוח חשיבה מקורית וביקורתית: מאחר ש-AI מצטיינת בשילוב מחדש של עבודות קיימות, החינוך צריך להתמקד בטיפוח יכולתם של התלמידים לחשוב באופן מקורתי, רב-כיווני, ורדיקלי, יכולות שמכונות אינן יכולות לשכפל.

דידקטיקה מול פדגוגיה

• דידקטיקה של מדיה - עוסקת בשאלה כיצד להעביר את תוכן מקצועות הלימוד השונים באופן יעיל באמצעות מדיה. הטכנולוגיה נתפסת כמשאב למידה והוראה.
• פדגוגיה של מדיה - עוסקת בהוראת התלמידים על AI וטכנולוגיה עצמה, במטרה לאפשר להם לפתח כישורי שימוש משמעותי בטכנולוגיות מידע ותקשורת (ICT), תוך הבנת ההשלכות החברתיות והתרבותיות וזיהוי גבולות המכשירים הדיגיטליים.

האתגר: חוסר אמינות ואי-דיוק בבינה מלאכותית יוצרת

מתוך ההכרה בצורך של מורים לעבוד עם כלי בינה מלאכותית באופן בטוח ואמין, ונוכח הנטייה של מנועים רבים לעוות או להמציא מידע (מה שמכונה "הזיות"), מומלץ למורים ללמוד ולהכיר כלי AI אמינים ומהימנים יותר, כמו NotebookLM, המבססים את עבודתם על מקורות שהמשתמשים עצמם מספקים, כדי לרתום אותם לשיפור ההוראה ולפנות זמן לפעילויות אנושיות ומהותיות.

הסכנות

• מגבלות הדיוק של AI: מערכות בינה מלאכותית יוצרת מציגות אזהרות המעודדות משתמשים לבדוק את הדיוק, כיוון שה-AI עלול לעשות טעויות ולהציג מידע לא מדויק. בכל שימוש ב-AI גנרטיבי, הבדיקה והאימות של המורה הם שלב עליו לא ניתן לוותר.
• חוסר הבנה אנושית: מנועי AI כמו ChatGPT פועלים על ידי יצירת תוכן המבוסס על שילוב מחדש של עבודות קיימות, אך הם חסרים את היכולת להבין באמת את המורכבות של השפה והשיחה האנושית. הם מאומנים לייצר מילים על בסיס קלט נתון, אך אינם יכולים באמת לתפוס את המשמעות העומדת מאחורי המילים הללו.
• סיכון לסטריליות ומיכאניות: חינוך הנתמך ב-AI המתמקד בהתאמה אישית מונחית-נתונים, עלול להפחית את תהליך הלמידה לאלגוריתמים ומדדים בלבד. המחשב לעולם לא יוכל לחשוב, להבין או להיות יצירתי.

הפתרון: אוריינות AI ושימוש אחראי

שימוש בכלים מהימנים ושחרור זמן המורה: הכרת כלים טכנולוגיים אמינים (כמו NotebookLM, המבסס את עבודתו על מקורות המסופקים על ידי המורה).

• אחריות המשתמש ואתיקה: ליבת האוריינות ב-AI היא פיתוח תחושת אחריות בשימוש ביישומים אלו, הבנת המגבלות של מערכות AI, שקילת ההשלכות האתיות והטלת ספק באמינות התוכן שנוצר על ידי AI.
• חשיבות התיעוד והציטוט: כל שימוש בכלי AI חייב להיות מתועד ומצוטט בפורמט הנדרש, כדי לשמור על יושרה ואותנטיות. המשתמש אחראי למידע שהוא מוסר ל-AI (למשל, לוודא שהוא אינו מפר זכויות יוצרים או מכיל מידע מוטעה/בלתי-אתי).
• הכשרת מורים: כדי ליישם שינויים אלו, הכרחי לספק למורים פיתוח מקצועי מקיף שיסייע להם להשתמש בכלי AI באופן יעיל תוך שמירה על עקרונות חינוך הוליסטי. יש לעודד מורי ולדורף, שלרוב נמנעים משימוש בטכנולוגיה, לצאת וללמוד את בינה מלאכותית ולהיעזר בה.
  • הכרת הכלים הטכנולוגיים האמינים (כפי שהוזכר, NotebookLM ואחרים).
  • הכרה של כלים וטכניקות ל בניית יכולות פנימיות וריבוניות של התלמיד כנגד השימוש בטכנולוגיה, כך שהתלמיד יישאר "אדון" שלה ולא "כלי" שלה.
• שיתוף הורים: על בתי הספר לשתף פעולה עם הורים ולייעץ להם בנוגע לשימוש מתאים ובטוח במדיה בבית, ובנוגע לדרכים לטפח עשייה ללא מסך.

שורה תחתונה

שילוב טכנולוגיה ובינה מלאכותית (AI) במערכת החינוך בהתאם לעקרונות חינוך ולדורף, דורש נתיב סינרגטי ומאוזן המכיר בצורך בהכנת התלמידים לעתיד טכנולוגי תוך שמירה על הפיתוח ההוליסטי של האדם. על המורים להתמקצע וללמוד בינה מלאכותית באופן ביקורתי ואתי, כאשר מטרת הלימוד היא להכיר את כלי ה-AI כאמצעי תומך ולא כמחליף לאינטראקציה האנושית.

שימוש ב-AI לניתוח נתונים, סיוע אדמיניסטרטיבי ותכנון שיעורים, יכול לחסוך זמן יקר למחנכים, ובכך לאפשר להם להפנות משאבים וקשב לבניית קשרים משמעותיים ולליווי אישי של התלמידים – היבטים שרק מגע אנושי יכול לספק. מומלץ למורים להכיר ולרתום כלי AI מהימנים (כדוגמת NotebookLM) שמבססים את עבודתם על מקורות שהמשתמש מספק, כדי להתמודד עם בעיית חוסר הדיוק של מנועי AI יוצרת.

לעומת זאת, בהוראת טכנולוגיה לילדים, מוטב לדחות את השימוש במסכים ובמדיה אלקטרונית בגילאים הצעירים (וככל שניתן), מכיוון שחשיפה מוקדמת מידי עלולה לפגוע בהתפתחות הגופנית והחושית הבריאה, לדכא את כוחות הדמיון והיצירתיות, ולערער את הקשר הבינאישי.

דחייה זו נועדה לחזק את הליכי הנפש – גוף, נפש ורוח – ואת הקשרים ביניהם, לטפח גמישות פנימית, חשיבה מקורית ויכולות חברתיות (כגון חשיבה ביקורתית, יצירתיות ואמפתיה) שהן ה"תכשיטים של החיים" הנדרשים בעולם מונע-AI. רק לאחר ביסוס יציב של יכולות אנושיות פנימיות ופיתוח שיקול דעת עצמאי (בדרך כלל סביב גיל שתים-עשרה), יש ללמד טכנולוגיה ובינה מלאכותית באופן הדרגתי ומותאם גיל, תוך הקניית אוריינות שתאפשר לתלמידים להיות אדוני הטכנולוגיה ולא משרתיה.

על מחנכי ולדורף לפתח חיבור חסר מורא לעולם הטכנולוגי, לשחרר עצמם מכבלי המסורת והפחד, לרכוש את האומץ לחקור את הבינה המלאכותית – חקירה זו היא משימה המיועדת להפוך את מלאכת החינוך, מתוך הליווי האנושי הטהור והזמן שיתפנה, לאומנות של ממש המעצבת את העתיד.

ביבליוגרפיה

• זנבל, י. (2025). עקרונות הליהוק בהצגות כיתה והצעה לשילוב בין אינטואיציות המחנך ובין יכולות AI . אנתרופוסופיה בישראל
• זנבל, י. (2025). הפוך גוטה! הפוך . אנתרופוסופיה בישראל
• שרון, נ. (2021). מה חינוך ולדורף צריך כדי להיות מכוון לרוח הזמן?. אדם עולם (75)
• ברויאר, מ. (2010). טכנופובים? אנחנו? אדם עולם (12)
• זנבל, י. (2010). טכנופוביה, טכנופיליה ונקודת האיזון . עבודת גמר, סמינר זומר
• הרטוגוזן, ע. (2009). טכנומיסטיקה: תודעה בעידן טכנולוגי.
• גולדשמידט, ג. (2008). עולמה של הילדות.

• Chan, C. (2024). Holistic competencies and AI in education: A synergistic pathway. Australasian Journal of Educational Technology , 40(5), 1–12.
• Valdemar W. S. & Lowell M. (2001). Computers in Education: Why, When, How (Excerpts from *Challenging the Applications: An Alternative View on Why, When, and How Computers Should be Used in Education*).

* בכתיבת המאמר נעזרתי ב-NotebookLM

ליהוק בהצגות ולדורף | ירון זנבל

Intuition & Intelligence: השילוב בין אינטואיציות ובינת המחנך ובין יכולות AI בליהוק הצגות כיתה

הצגת הכיתה בחינוך ולדורף מוגדרת כשיא הפעילות החינוכית של בית הספר והיא מהווה כור היתוך יצירתי, רגשי וחברתי. בהיותה תהליך מורכב, היא מטילה עומס על המחנכים וצוות ביה"ס. בלב הלחץ הזה ניצבת משימת הליהוק, המחייבת הכרעה פדגוגית מדויקת. מאמר זה מציע פתרון פורץ דרך: שילוב האינטואיציה האנושית והעקרונות הליהוק עם תמיכה אנליטית מונעת-AI, המספקת עוגן אובייקטיבי להחלטות קשות וכמו כן עשויה להפחית את הנטל הלוגיסטי.

הצגת כיתה כשיא חינוכי

הצגת הכיתה בחינוך ולדורף היא אירוע חינוכי, חברתי ואמנותי המביא לשיא את הפעילות החינוכית של בית הספר [1, 2]. הצגות אלו מהוות דרמה פדגוגית, שמטרתה חורגת מביצוע אמנותי גרידא; הדרמה משמשת כלי עזר למחנך בפיתוח מיומנויות ויכולות אצל התלמידים, חיזוק תחושת הישות הכיתתית והתלות ההדדית [3], ובהעצמת היצירתיות. רדולף שטיינר הציע: "לא מבחנים כי אם הצגות" [1,4] , כיוון שההצגה היא "מבחן אמיתי, מבחן של הוויה, של נוכחות" [1]. ההצגה משלבת כמעט את כל תחומי הלימוד, כולל עבודת הדיבור, המוזיקה, האוריתמיה, הנגרות והציור.

העבודה על הצגת הכיתה בחינוך ולדורף היא אינטנסיבית ביותר. האינטנסיביות כה גבוהה עד כי העבודה עשויה להתבצע מעבר לשעות בית הספר בימים מסוימים, לעיתים עד שעות הערב, ובמקרי הצורך עובדים אף בסוף השבוע. תהליך זה דוחף את התלמידים לקצה גבול יכולתם [1, 2]. 

העומס על המחנכים

במקביל, הפקת ההצגה דורשת מאמצים אדירים והתגייסות של המחנך, הבימאי.ת, המורה למוזיקה, ההורים ואנשי צוות נוספים. המחנכים נדרשים להיות יתד איתנה ויציבה ולשמש כ"רב חובל" המלווה את התלמידים בהתמודדות עם מצבי לחץ, סערות ואתגרים רגשיים. העומס מתעצם לאור השאיפה הלא צנועה לשלמות בהיבטים החיצוניים של ההפקה כגון תפאורה מושלמת, שאיפה שעלולה להזניח את הגרעין הפנימי המרפא של התהליך [1, 2, 5]. 

עקרונות הליהוק הפדגוגי

ליהוק התפקידים הוא משימה מורכבת, והשיקולים החינוכיים חשובים יותר מהשיקולים האמנותיים. המחנך, שמכיר את התלמידים לעומק, הוא זה שמוביל את ההחלטה הפדגוגית [2].

1. דומה בדומה, או דומה בשונה [1, 2]:

   • דומה בשונה (נגד כיוון הפרווה): המחנך עשוי לבחור לתת תפקיד המבוסס על קושי פנימי או צורך של הילד כדי "למתוח" את יכולותיו. לדוגמה, לתת לתלמיד ביישן תפקיד מרכזי כדי לבנות בו ביטחון עצמי. כניסה לדמות שונה מהאישיות המוכרת יכולה להיות חוויה מאד משחררת ולאזן נטיות חד-צדדיות.
   • דומה בדומה (עם כיוון הפרווה): תלמיד המגלם דמות הדומה לו יכול "ללמוד להכיר את עצמו טוב יותר" באופן אובייקטיבי.
   • ההכרעה: אין תשובה חד משמעית לשיקול זה, ויש לשקול כל מקרה לגופו.

2. שוויון והשתתפות כיתתית מלאה:

   • מעורבות מלאה: כל תלמיד צפוי לקחת חלק. בתוך הצגה אנחנו בונים יכולת קהילתית, ונוצרת נשיאה משותפת של המשימה הכיתתית.
   • לא לטפח כוכבות: הליהוק נועד לא לטפח כוכבות אלא ליצור חוויה חברתית.
   • פיצול תפקידים: תפקידים מרכזיים מגולמים לרוב, על ידי כמה שחקנים שמתחלפים במהלך ההצגה, כדי לשמור על שוויוניות יחסית ולשרת כמה טיפוסים.
   • "הרגע שלו": ליהוק טוב מבטיח שלכל תלמיד יש 'את הרגע שלו' – לפחות רגע אחד שהוא במרכז ההתרחשות הבימתית.

הנתיב הטכנולוגי: תמיכת AI בהחלטת הליהוק

אף על פי שליבת הליהוק בחינוך ולדורף נשענת על ההיכרות העמוקה והאינטואיציה האנושית של המחנך, ניתן לשלב כלים טכנולוגיים כדי לתמוך בצוות ולהפחית את העומס הרב שנובע מהמורכבות הלוגיסטית והרגשית של הפרויקט. שילוב AI וניתוח נתונים אינו מחליף את ההכרעה הפדגוגית, אלא משמש כעוגן אנליטי אובייקטיבי.

שימוש מוצע בטכנולוגיה:
לאחר קיום שיח אישי מובנה או הרצת שאלון אישי, יכול המורה לבנות בסיס נתונים שישמש את ישומי ה-AI לניתוח. בשיח/שאלון אפשר לשאול להעדפת התלמיד לסוג תפקיד (מרכזי או משני), לאופי דמות נבחרת, כמות טקסט שיש לשנן, דמות שאינו רוצה לגלם וכולי. אפשר גם להוסיף אפיונים של הילד בעיני המחנך, לדוגמה: הטמפרמנט, רגיש, בעל קול צלול ובריא, נוכחות כריזמטית.

את כל הנתונים מרוכזים בטבלת נתונים, ובעזרתה אפשר לדייק בחירות והעדפות.

דוגמאות לתובנות שה-AI יכול לסייע בהן:

1. תמיכה בהעדפת התלמיד:
   על בסיס הנתונים ניתן לזהות אם התלמיד בחר את הדמות/יות באופן מושכל - זאת על ידי מיפוי טיב הקשר (הקורלציה) בין בחירת הדמות שהתלמיד ביקש לגלם לבין שאר הנתונים. לדוגמה, תלמיד רוצה לגלם דמות מרכזית, ואכן מצהיר שהוא רוצה טקסטים ארוכים ונוכחות ממושכת על הבמה. הדבר יחזק את הבחירה של התלמיד, יעיד על כך שהוא שלם ועיקבי עם בחירתו.

2. תמיכה בהחלטה הפדגוגית:

   • על בסיס הנתונים שנאספו ניתן למפות את הפערים בין רצון התלמיד לבין הצורך הפדגוגי (במיוחד כאשר המחנך בוחר בליהוק "נגד כיוון הפרווה").
   • ניתוח זה יכול לחזק את האמונה של הצוות בבחירתו ולשמש כלי להצדקת ההחלטה החינוכית העמוקה (מתוך מטרה לריפוי או צמיחה), גם אם היא נוגדת את העדפת התלמיד.

3. הקלת עומס לוגיסטי ואדמיניסטרטיבי:

   • כלי AI יכולים לחסוך שעות עבודה רבות בכך שהם מבצעים ניתוח טקסטואלי, כגון ספירת מילים מדויקת לכל תפקיד (להבטחת שוויוניות בנטל שינון הטקסט).
     
     
     
     
     
   • טכנולוגיה יכולה להפיק רשימות מלאות של אביזרים ותפאורה נדרשת מתוך התסריט וכן למפות תפקידים לפי סצנה/תמונה, כדי למנוע סתירות בליהוק המפוצל. 
     
     
     
     
     
     
     

הקלה לוגיסטית זו מאפשרת למחנך לפנות את עצמו להתמקד בגרעין הפנימי המרפא והאמנותי של התהליך, לשיח ולתמיכה בילדים.

סיכום: Intuition & Intelligence - ליהוק נתמך AI

העבודה על הצגת הכיתה בולדורף היא כור היתוך רגשי וחברתי, שיוצר עבור התלמידים אפשרויות והזדמנויות רבות לגילוי עצמי, לביטוי ולהגשמה. מתוך ההכרה בעומס הרב המוטל על המחנכים ובמורכבות הליהוק הפדגוגי, שילוב תומך של טכנולוגיה בניהול הפרויקט יכול לחזק את הצוות החינוכי. על ידי הפחתת הנטל הלוגיסטי ומתן עוגן אנליטי נוסף להחלטות קשות, הופכת הטכנולוגיה לכלי עזר המאפשר למחנך להתמקד בליווי האנושי של כל תלמיד בתהליך הצמיחה המאתגר הזה.

---

רשימת מקורות

1. רוני פינקרפלד. "ההצגה חייבת להמשיך" (אדם עולם, קיץ 2012).
2. זיו רייטר. "כיצד תומך תהליך ההצגה בכיתה י' בחינוך ולדורף בהתפתחות הילד" (עבודה סמינריונית, 2019).
3. גלעד גולדשמידט ואסתר נפתלי. "מקומם ומשמעותם של לימודי הדרמה וההצגות בהכשרת המורים ברוח חינוך ולדורף" (במעגלי חינוך, 2020).
4. איתן בלום וליאת יוספסברג בן-יהושע. "תיאטרון לחינוך תיאטרון באמצעות חינוך" (מכון מופ"ת, משרד החינוך, 2022).
5. בית ספר תמר, הוד השרון. "תקופת הצגה, כל מה שרציתם לדעת".

איך לקבל החלטת גורל | ירון זנבל

כאשר אנו מזהים קושי או צורך בשינוי, והפתרון כרוך בבחירה בין חלופות – אנו עומדים בפני הצורך לקבל החלטה. אנו נדרשים לקבל החלטות פעמים רבות במהלך חיינו - לצד החלטות שגרתיות ויום יומיות כמו בחירה של מה ללבוש, או מה לאכול, חלק מההחלטות שאנו נדרשים לקבל הן החלטות גורליות, כאלה שישנו את מהלך חיינו.

קבלת החלטות גורל אינה פשוטה והיא לעיתים עשויה להטריד אותנו ולהדיר שינה מעיננו. באמצעות שילוב כוח החשיבה, עומק הרגש ומתנות עולם הרוח, ניתן להגיע להכרעות מיטביות.

אני מקבל את ההחלטה! האומנם?!

האם האדם באמת אדון למעשיו – האם יש בידיו הכוח לשנות את גורלו ולכוון את מסלול חייו?

כבר בביטוי "החלטת גורל" טמונה התובנה כי מעבר לבחירה האישית פועל גורם נסתר – יד נעלמה, אלוהית או קוסמית – המכוונת את צעדינו ומעניקה להכרעה נופך של משמעות עמוקה.

בחירה חופשית היא ההשקפה שהאדם עצמו קובע לו מרצונו החופשי ולפי בחירתו את דרכיו ומעשיו בחיים. זוהי עמדה פילוסופית ודתית מרכזית, המבוססת על ההבנה שהאדם נושא באחריות למעשיו, ויכול לבחור בין טוב לרע, לשנות את חייו ולהשתפר. גישה זו אינה שוללת השפעות חיצוניות או פנימיות, אך גורסת שהן אינן מכתיבות לחלוטין את עתידו של האדם, ושהוא נשאר בעל השפעה רבה על חייו.

בניגוד לרעיון הבחירה החופשית עומדת ההשקפה הדטרמיניסטית שגורל האדם קבוע מראש, הרואה את האדם כמי שנשלט על ידי כוח עליון חיצוני, אשר קובע את התנהגותו וגוזר את גורלו של האדם. 

לכאורה יש ניגוד בין ההשקפות, אך לפי האנתרופוסופיה, אין סתירה בין קארמה (חוקי גורל ופעולה ותגובה) לבין בחירה חופשית; האדם מונע על ידי השפעות קארמתיות, אך הוא בעל בחירה חופשית להתייחס אליהן ולהתפתח דרכן, ובכך ליצור את גורלו העתידי. קארמה אינה מחסום בלתי נמנע, אלא קרקע לפעולה, והבחירה היא הכוח המאפשר לאדם לעצב את תגובותיו ואת מסלול התפתחותו הרוחנית.
יפה לראות שהמונח "החלטת גורל" עצמו משלב את הרעיון של גורל – כוח חיצוני או אלוהי המכוון את האירועים – עם תהליך קבלת החלטות.

האשליה של בחירה עצמונית

כשמדובר בקבלת החלטות בחיינו, נדמה לנו שאנחנו בשליטה ושאנחנו לבדנו מקבלים את ההחלטה.
מתברר כי גם כאשר אנו מחזיקים בגישה שלפיה לאדם יש בחירה חופשית והחלטותיו הן שקובעות את מהלך חייו, עדיין יש גורמים נוספים או בלתי צפויים שעשויים להשפיע, בינהם:

• רגש מתעתע
  בין אם נרצה בכך בין אם לאו, החלטותינו מבוססות על רגש. המנגנון הרגשי שהתפתח במהלך מיליוני שנות אבולוציה שירת אותה נאמנה ואיפשר לנו לקבל החלטות מהירות. מנגנון זה אמנם יעיל לחיים בטבע הפראי, אבל לא "תוכנת" להתמודד עם סוגי ההחלטות שעמן אנו נאלצים להתמודד כיום והתוצאות בהרבה מקרים בעייתיות.
  לדוגמה, בדילמה של האם אדם מושחת יכול להיות מנהיג טוב, במקום לענות לעצמנו על שאלת המנהיגות, אנו מערבים רגש ושואלים עצמנו כמה אנו מחבבים או סולדים את האדם.
• לחץ חברתי
  כיצור חברתי, אנחנו לא לבד בקבלת ההחלטות, ולאנשים אחרים יש השפעה גדולה על הבחירות שלנו. לחץ חברתי הוא מצב שבו אדם מושפע מהחברים או מהסביבה שלו ופועל כמו כולם כדי להשתלב ולהתקבל בקבוצה. הוא בולט במיוחד בגיל ההתבגרות, כששייכות לקבוצה חשובה מאוד, אך קיים במידה מסוימת בכל שלב בחיים.

https://www.youtube.com/watch?v=IXNyOdMCBww&t

• שיווק
  שיווק משפיע על קבלת החלטות בכך שהוא מעצב את הדרך שבה אנו תופסים רעיונות, בחירות או אנשים, יוצר רגשות ורצונות, ומכוון אותנו לבחור באפשרות מסוימת — לעיתים בלי שנהיה מודעים לכך.
  טברסקי וכהנמן הראו כי קבלת החלטות מושפעת גם מהדרך שבה מוצג המידע. אפקט המסגור (Framing effect) מתאר את הנטייה להגיע לבחירות שונות כתוצאה מהאופן שבו מנוסחת השאלה. כשנציג את אותה בעיה בניסוח שונה, אנו נקבל תשובות שונות בתכלית.
• אי רציונאליות
  אנו חיים באשליה שאנחנו מקבלים החלטות נבונות ורציונליות. אך האופן שבו אנו מעבדים מידע הוא לא רציונלי ויש מספר גורמים שמשפיעים על ההחלטות שלנו. הכלכלן ההתנהגותי דן אריאלי, מחבר הספר "לא רציונאלי ולא במקרה", משתמש באשליות אופטיות קלאסיות ובממצאי המחקר המנוגדים לאינטואיצה שלו עצמו בכדי להראות שאנחנו לא רציונאליים כפי שאנו חושבים שאנחנו כאשר אנו מקבלים החלטות.

https://www.youtube.com/watch?v=k9xaUEPqR8s&t=140s

כיצד לקבל החלטה טובה, זאת השאלה!

כדי להתגבר על הכשלים וההטיות ולהגיע להכרעות מיטביות, יש לנקוט בתהליך שקול ומאוזן בו נערב הן את הראש (כוח החשיבה), הן את הרגש (בינת הלב) והן את עולמות הרוח (השראה).

שלב ראשון: להחליט עם הראש

בשלב זה חושבים על כל החלופות בצורה שכלתנית 'קרה'. לפי פרמטרים מוגדרים. בכלל זה גם שומעים לעצות של אחר משמעותי כמו ההורים, או חברים (למרות שכל אחד מאתנו הוא שונה. מה שטוב למישהו אחד, עשוי לא להתאים לך). התהליך השכלתני לקבלת החלטות מורכב מחמישה שלבים:

1. קביעת המטרות
   נקודת המוצא בתהליך נכון של קבלת החלטות היא קביעת המטרה. יש להקדיש מחשבה לבירור המטרה, לדעת מה חשוב לנו באמת.
   
2. בחינת האפשרויות
   מגוון האפשרויות (הדרכים להשגת המטרה) יעזור לנו לבדוק סדרי עדיפויות, לראות את הבעיה בצורה כוללת ובפרופורציות הנכונות. חשוב לבדוק כמה שיותר אפשרויות, כי מכאן תצמח ההחלטה.
   אין להיחפז, אין לבחור באפשרות הראשונה כיוון שהיא נראית כמשרתת בצורה הכי טובה את המטרה, יש "לקחת את הזמן" כדי לא לגלות מאוחר מדי, שהחמצנו את האפשרות הטובה ביותר. בין האפשרויות השונות כדאי לחשוב גם על האפשרות שלא להחליט. אם זאת תהיה ההחלטה, זה יקרה כמובן רק אחרי תהליך מסודר.
3. איסוף העובדות
   בשלב זה אנו בודקים כל אפשרות לאור העובדות הידועות לנו ואשר נאסוף. יש לדאוג לרכוש את כל הידע הדרוש לצורך קבלת החלטות מושכלות. ככל שיהיה בידינו יותר מידע על כל אפשרות, כך נבהיר אותה טוב יותר לעצמנו ונוכל לשקול אותה בצורה יותר מאוזנת.
4. שקילת התוצאות
   בשלב זה נבחן כל חלופה על פי השלכותיה האפשריות – הן החיוביות והן השליליות. זה הזמן לחשוב אילו תוצאות יהיו מועילות במיוחד, אילו פחות רצויות, ואיזו בחירה עשויה להשפיע בצורה המשמעותית ביותר על הדרך שנבחר.
5. בדיקה מחדש
   שלב זה הוא האחרון בתהליך קבלת ההחלטות. יש לעבור שוב על כל התהליך, לשים לב אם נוספו נתונים חדשים, אם חלו שינויים בהערכה וכולי.

נוח לארגן את עבודת ה"ראש" בטבלה בה נותנים לכל אחד מהפרמטרים ניקוד. בסוף סוכמים כמה נקודות קיבלה כל אפשרות וזו שקיבלה את מירב הנקודות, נבחרה.

	חלופה 1	חלופה 2	חלופה 3
תחום להשוואה
תחום להשוואה
...

אך האם ה"ראש" מספיק לקבלת החלטה? כאשר מתקבלת תוצאה שכלתנית של ה'ראש' בלבד, היא עשויה לעיתים לאכזב ולסתור את ה'קול הפנימי', מה שמדגיש את הצורך הבלתי נמנע של אימות רגשי של ההחלטה.

שלב שני: להחליט עם הרגש

עולם הרגש עשוי לעיתים להיות רלבנטי ביותר לקבלת החלטה ועבודה מודעת עימו תסייע לקבל החלטה אותנטית. כדי לשלב רגש בתהליך קבלת ההחלטות יש לחקור את התחושות לעומק, לזהות ערכים אישיים המושפעים מההחלטה, ולהבין את מקור הרגשות. אחת מהדרכים הפרקטיות לעשות זאת היא לדמיין את העתיד בבחירה בכל אחת מהחלופות האפשריות, בדגש על "איך זה ירגיש?".
לדוגמה: לבני נוער המתלבטים בבחירה בין בתי ספר שונים יעזור לדמיין איך ירגישו בכל אחד מבתי הספר בעוד חודש או חצי שנה. "העלאת התמונה" בדמיון והשאלה "איך ארגיש?" מערבות את עולם הרגש בהחלטה.

Follow your heart but take your brain...

על אף היותו כלי משמעותי ובעל חשיבות רבה, הסכנה בקבלת החלטה לפי הרגש לבדו תלויה באופיו הבלתי רציונלי, שעלול להוביל אותנו להחלטות שגויות או בלתי סבירות. 

שלב שלישי: להחליט עם הרוח

השלב השלישי והאינטגרלי בתהליך קבלת ההחלטות הוא הפנייה לרוח, לאינטואיצה. אין הכוונה לתחושת בטן מיידית, אלא לאותה בִּינַת לֵּב, אותה יְדִיעָה בִּלְתִּי אֶמְצָעִית (ולפעמים פתאומית) שחודרת לְנִשְׁמַת הַדְּבָרִים מִתּוֹךְ הֶאָרָה פְּנִימִית. על מנת לאפשר לחוכמה פנימית זו להתגבש, מומלץ בתהליך המעשי לא לקבל את ההחלטה מיד אלא "לישון על זה" - כלומר לתת למחשבות ולרגשות לעבוד ברקע, ולקום בבוקר עם ראיה ברורה של הדברים. האינטואציות שבאות לנו בלילה מאוד חשובות בקבלת החלטות. עם זאת, חיוני לזכור כי האינטואיציה עלולה "להיות מתעתעת", ולכן יש לבדוק אותה באופן לוגי ושיטתי לאחר שההחלטה התקבלה אינטואיטיבית. דוגמה לבעייתיות זו היא כאשר אנו מקבלים החלטה מראש (אולי אינטואיטיבית) ואז מכוונים את כל תהליך איסוף העובדות והחלופות המסודר כדי לתמוך בהחלטה שכבר קיבלנו מראש. לכן, השלב האינטואיטיבי צריך להיות שלב שבו האיזון בין ה'ראש' לבין ה'בטן' מאפשר להשראה עמוקה יותר לעלות.

להחלטה אין כל משמעות ללא ביצוע. לאחר שהשלמנו את כל התהליך, וערבנו את החשיבה, הרגש והרוח - עלינו לערב גם את כוחות הרצון, ולפעול בהתאם להחלטה. 

טעויות בקבלת החלטות

ואחרי שחשבנו, והרגשנו, וחלמנו את ההחלטה, עדיין - יתכן וטעינו בקבלתה. הסיבות לביצוע טעות בקבלת החלטה מגוונות ובין השאר ניתן למנות את הסיבות הבאות:

• קבלת החלטות חשובות בחיפזון (פזיזות) אינה מאפשרת בחינה יסודית של האפשרויות
• בשלב קביעת המטרות אנחנו לא מבהירים את התוצאות הרצויות והשיקולים שינחו אותנו בבחירת החלופה המיטבית.
• בשלב בחינת האפשרויות אנחנו לא מכינים מספר חלופות לבחינה.
• אנחנו עלולים להסתמך על מקורות חלקיים או לא אמינים.
• לעיתים אנו נותנים משקל יתר לדיעה של אדם אחר (לחץ חברתי).
• תופעה נפוצה היא שאנו למעשה מקבלים החלטה מראש (אולי אינטואיטיבית), ואז כל התהליך המסודר שאנחנו מבצעים מוטה ההחלטה שקיבלנו. כל הנתונים שנאסוף בשלב איסוף העובדות והחלופות שנציג יותאמו כדי לתמוך בהחלטה שכבר קיבלנו מראש.
• בשלב שקילת התוצאות אנו מכריעים רק ע"פ תוצאות בטווח הקצר ומתעלמים מההשפעה בטווח הארוך או שאנחנו מערבים פחדים וחסמים אישיים: פחד מכשלון, פחד ממה יגידו אחרים על ההחלטה, פחד משינויים וכולי. ייתכן שגם נתחשב באילוצים "לא אמיתיים" (אילוצי סרק).
• אנו נמנעים מלקחת החלטה - להימנע מהחלטה זה החלטה לא להחליט וחבל על כל ההשקעה באיסוף הנתונים והחלופות.

לאחר קבלת החלטה שגויה, חשוב לקחת רגע להירגע ולעבד את הרגשות, ולאחר מכן לנתח את המצב: לזהות את ההתנהגויות והמחשבות שגרמו להחלטה, לחפש למידה מהטעות, לנסות להבין מה ניתן לשנות או לתקן, ולגשת להחלטה הבאה בגישה חיובית יותר. 

מצד שני... מחקרים בפסיכולוגיה מראים שרובנו נוטים ל"הטיית האישוש" – כלומר, לחפש הוכחות שתומכות בהחלטות שלנו גם כשהן לא טובות, רק כדי לא להודות שטעינו. 

מקורות

• בחירה חופשית ביהדות | גשר מפעלים חינוכיים
• קבלת החלטות ושימוש בידע | פרופ' עמירם רביב וד"ר עדנה כצנלסון
• האם אדם מושחת יכול להיות מנהיג טוב? | לירז מרגלית
• האם בקרוב רובוטים יוכלו לקבל את ההחלטות הקשות עבורנו? | לירז מרגלית
• על הפרשנות הביוגרפית בהתייחסות לקארמה של האדם | אורנה בן דור
• האהבה אל החירות | מוריס איטח

הגל | ירון זנבל

הוא התקרב אל רצועת החוף הזהובה בצעדים מהוססים. חבורת נערים ונערות שרבצה בקרבת מקום היתה עסוקה בשיח נמרץ.

הוא העביר את ידו על צדודית הגלשן המהוה שלו ונכנס אל המים. המים היו קרירים למגע. לאחר חתירה מאומצת של כמה עשרות מטרים הוא הפנה את הגלשן לכיוון החוף. השמש סינוורה את עיניו, הוא אימץ את עפעפיו והסדיר את ראיתו. לתדהמתו החוף היה ריק מאדם ולא היה זכר לחבורה. רק כמה כפכפים, תיקי צד ומגבות שהושלכו ברישול.

הוא כלל לא שמע אותם כאשר חתרו לקרבתו והפנו את גלשניהם הצבעוניים והמרהיבים באחידות אל החוף.

הים שלף אותם מתוכו בעדינות - היה זה גל קטן, חם יותר מכל גל אחר שפגש עד כה, שסחף את הקבוצה הצעירה יחד עם המורה המזוקן אל החוף. הגל הזה, הם סיפרו לעצמם שנים לאחר מכן, שינה את חייהם. הוא יצר ביניהם קשר בלתי נראה, רשת של קרבה שבנתה אט אט את היסודות למה שעתיד היה להיות.

​בימים ובשבועות שבאו לאחר מכן, המורה לימד אותם את סודות הים והגלישה. הוא לא היה מסוג המורים שמתנהלים על פי תוכנית לימודים קבועה. הוא לימד אותם גם את שיעורי החיים: על כבוד לטבע, על סבלנות ועל חשיבות הוויתור. והם מצידם לימדו אותו את עליצות הנעורים ושיתפו אותו במחשבותיהם הכמוסות, במאווים ובפחדים שמעטים הבוגרים שזוכים לשמוע.

הם הפכו לחבורה קבועה, מלוכדת, שמבלה את שעות אחר הצהריים בים, גולשים, צוחקים, מלמדים אחד את השנייה. כל מפגש היה חוויה של כיף צרוף, של אחדות, של שקט פנימי, של בדיחות משותפות ושל תנועות גלישה מרהיבות שגרמו להם להרגיש על גג העולם. הילדים היו המקור שלו לאושר, והוא היה המגדלור שלהם. התקופה הזו הייתה מלאה בזוהר וקסם, שקיעות זהובות וחיים שקיבלו משמעות חדשה.

​יום אחד, הם פשוט נעלמו, עזבו את החוף. הלימודים, השירות הצבאי, הטיולים הגדולים אחרי הצבא - הגלים שלהם החלו להיות רחוקים מדי, והוא נותר לבדו על החוף.

הוא המשיך לפקוד את החוף שלהם, בהליכות אינסופיות מצד לצד, בנסיון לאתר כל זכר לשהותם המשותפת. לפעמים היה נדמה לו שהוא מזהה את גבו של מי מיהם. הוא התקרב בצעדים מהירים ומלאי עזוז, רק כדי לגלות במפח נפש שהיה זה זר.

היו פעמים שאיתר חפץ שלהם שנשכח וליבו ניתר בקרבו והעלה בו זכרונות מתוקים.

אך במרבית הפעמים חלפו שעות של שיטוטים נואלים, אותם סיים באנחה כבדה, שרק הוא שמע. 

​כשלא יכל היה לשאת עוד את הבדידות, היה נוהג לזמן אותם. הם התקבצו, לא תמיד באותה המתכונת, אך תמיד באותה האהבה. הם היו מגיעים לחוף שבו הכל החל, יושבים לצדו בחול ומעלים זיכרונות. הם צחקו על הנפילות המביכות הראשונות, על הפעמים בהן "ניצחו" גלים ענקיים, על שיחות עמוקות שהתנהלו תוך כדי התמודדות עם המים. 

הם נכנסו יחד למים, ניסו לשחזר את הקסם, והצליחו בכך. 

לרגע אחד, הכל חזר להיות כפי שהיה, ואז חוו והרגישו את אותם הדברים באוניסון מושלם כגוף אחד.
"הלוואי שהרגע הזה ימשך לנצח" חשבו כל אחד מהם לעצמו, ביחד.

אבל אז הגיעה שעת הפרידה. הם נופפו לו לשלום והבטיחו לחזור במהרה, והוא נותר על החוף, מלווה במבט מלא בערגה אל האופק. השמש השוקעת צבעה את השמיים בגוונים עזים של כתום ואדום, והוא ידע שזאת לא רק השקיעה של היום, אלא שקיעה של תקופה, כזאת שלא תחזור לעולם.

​

הוא הרים באיטיות את גופו הדואב מהחול.
זיכרונות המפגש האחרון, מתוק ככל שהיה, הפכו לכאב. הוא עמד ללכת הביתה, אך משהו עצר בעדו. הוא הפנה מבטו שוב אל הים וניצב מולו. זקן, בודד, ועם זאת, שלם. מרחוק הבחין בגל עצום ומרהיב שעשה דרכו אל עבר החוף. הוא התלבט. הביט ימינה ושמאלה, ומשלא זיהה אותם לצידו, וויתר ודידה הלאה.
זה היה ה"גל" האחרון שלו. הגל שהוא כבר לא יוכל לרדוף אחריו,

זה היה הגל ששייך רק להם.

על חשיבות ימי ההסתגלות וההתאקלמות המדורגים בתחילת השנה

מִזֶּרַע דַּק וְעָנוּג,
שֹׁרֶשׁ מַעֲמִיק יְסוֹד.
גֶּזַע מִתְרוֹמֵם, עָנָף פּוֹרֵחַ,
בִּמְתִינוּת, יוֹם רוֹדֵף יוֹם.

לְאַט, לְאַט, בְּאֹרֶךְ רוּחַ,
הַפֶּרַח יְפַצַּח, הָאִילָן יַאֲמִיר,
כָּךְ גַּם הַיֶּלֶד יַעֲלֶה כְּצֶמַח,
פּוֹרֵחַ, לוֹמֵד וּמַאִיר.

לא בדיוק מ-0 ל-100

את הימים המדורגים, או ימי ההתאקלמות, פגשתי לראשונה כשילדנו החל ללמוד בגן וולדורף. כהורים חדשים, ניסינו בכל מאודנו לאמץ את הדרך הנהוגה בגן. אך ההתנסות עצמה לא הייתה פשוטה - שעה ביום הראשון, שעה וחצי בשני... ורק לאחר שבועיים הגענו ליום מלא! המהלך התיש אותנו כהורים, ולא הצלחנו לזהות במה זה הקל או היטיב עם הילדים.
כשהגענו לבית הספר האנתרופוסופי לכיתה א', חשבנו שנושא ההתאקלמות מאחורינו – והנה שוב: יום ראשון שעה, יום שני שעתיים, ויום מלא רק לאחר שבוע.

למה זה נחוץ? מה הרציונל שמאחורי הימים המדורגים בחינוך ולדורף?

הכניסה לגן או לבית הספר לאחר החופש הגדול דומה למעבר חד ממנוחה מוחלטת ("בטן-גב") לריצת מרתון, ללא חימום.
זה נכון לא רק עבור הילדים, שצריכים לשחרר את קצב הקיץ ולהיכנס בהדרגה לקצב החדש. גם כמבוגרים (הורים וצוות חינוכי) אנו חשים את משקל השינוי. אנו תומכים בילדים ומסייעים להם להתמודד עם לוחות זמנים, ארוחות, מצבי רוח ורמות אנרגיה משתנות – ובמקביל, מנסים למצוא מחדש את הקצב שלנו. זה לא סתם מרגיש לנו קשה - זה באמת קשה!

בחינוך וולדורף, אנו מאמינים כי התחלה מדורגת היא התשובה למעבר חד זה ומיישמים את "הימים המדורגים" - סדרה של כ-10 ימים עד שבועיים, בהם משך היום הולך ומתארך - ומאפשר על ידי כך לילדים להתאקלם למצב החדש.
אנו מדברים לרוב על צרכי הילדים, אך גם ההורים והצוות החינוכי נהנים מהתחלה הדרגתית (הגם שעבור ההורים זה נראה לפעמים כסבל). ההתחלה ההדרגתית נותנת לכולם מרחב "להעביר הילוך" – כי בכנות, המעבר מסוף הקיץ תמיד מאתגר, לא משנה כמה זמן אנחנו עושים זאת.
כניסה קלה לשנה מפחיתה מתח ועוזרת לנו לשמור על אנרגיה לטווח ארוך. וחשוב מכך, היא מזכירה לילדינו, באמצעות דוגמה אישית, שצמיחה לקצב חדש היא משהו שכולנו עושים יחד, צעד אחר צעד.

"אתה מתחיל הכי מהר שלך, ולאט לאט אתה מגביר." (קרמבו, מבצע סבתא)

יש שיאמרו שכל עניין ההתאקלמות האיטית רק מעכב את התפתחות הילדים. שבבואנו לחצות אתגר חדש עלינו "לקפוץ למים העמוקים". הרעיון המרכזי שמאחורי גישה זו הוא ששינוי רדיקלי ומיידי, המלווה במאמץ מרוכז ועוצמה רבה, מוביל לתוצאות מהירות יותר. במקום להתמודד עם אתגרים קטנים לאורך זמן, משקיעים את כל האנרגיה בבת אחת, כדי לעבור את השלב הקשה הראשוני במהירות.

גישה זו עשויה להתאים, אולי, במצבים בהם אנו נדרשים ליצירת מומנטום מיידי ובפריצת מחסומים פסיכולוגיים (כמו פרויקט עם לוחות זמנים צפופים, התגברות על הרגל מזיק או במאמץ פיזי כלשהו), אך היא אינה מותאמת לסביבה החינוכית.
אנו בחינוך וולדורף מחזיקים בדעה ובידיעה שהתאקלמות מדורגת ועדינה היא זו שמניחה בסיס בטוח וחזק יותר לחודשים הבאים. שנת הלימודים ארוכה, ומה שחשוב ביותר הוא ליצור מקצבים שמזינים אותנו ושאינם מייצרים לחץ או חרדה, על פני התחלה מואצת שמעייפת ומרוקנת את כולנו.

ברעיון של התחלה איטית ומדורגת של שנת הלימודים יש היגיון רב. במקום לקפוץ ישירות לעומס מלא של שיעורים ופעילויות ביום הראשון, אנחנו מאפשרים לעצמנו ולילדינו מרחב להירגע. גישה זו לא רק עדינה יותר לכולם – היא גם מתיישבת היטב עם הקצב של וולדורף ועם המדע המודרני.

המדע שמאחורי שינוי הדרגתי בעת מעבר

מעברים הם אתגרים מורכבים. גם שינויים משמחים, כמו תחילת כיתה חדשה, דורשים מאיתנו הסתגלות. כאשר אנו מעמיסים יותר מדי שינויים בבת אחת, ילדים, הורים ומורים עלולים להיכנס למצב של עקה (סטרס), וזהו בהחלט לא המצב האופטימלי ללמידה שמחה.

מחקרים בתחום הפסיכולוגיה והנוירולוגיה מצביעים על כך שהרגלים נטמעים בצורה הטובה ביותר כאשר הם מוכנסים בהדרגה. גישה הדרגתית, בניגוד לניסיון לאמץ שינוי גדול בבת אחת, יעילה יותר ומובילה להתמדה ולשימור ההרגל החדש. התמקדות בפעולות קטנות יוצרת מומנטום חיובי, משחררת דופמין וגורמת לתחושת סיפוק ושלמות (wellbeing), מה שמחזק את ההרגל הרצוי ומסייע לו להכות שורשים.

• יצירת הרגלים: ג'יימס קליר, מחבר הספר "הרגלים אטומיים" (Atomic Habits), מדבר על הכוח של "רווחים שוליים" או שיפורים קטנים ועקביים. עבודתו מדגישה שבניית הרגל חדש (כמו שגרת בית ספר) מוצלחת יותר כאשר מתחילים בקטן ובונים מומנטום. זה קשור ישירות לרעיון של ימים קצרים והארכה הדרגתית של משכם.
• נוירופלסטיות: המוח לומד ומתאים את עצמו בצורה הטובה ביותר באמצעות חזרתיות וחשיפה הדרגתית, ולא באמצעות זעזועים פתאומיים. התחלה איטית ועדינה מאפשרת למסלולים העצביים הקשורים לשגרות חדשות להיווצר ביעילות רבה יותר, והופכת את המעבר לבטוח וטבעי יותר עבור מערכת העצבים של הילד.
• ויסות לחץ: התחלה מדורגת מאפשרת לרמות הקורטיזול (הורמון הלחץ) של הילדים להישאר נמוכות. כאשר ילד נכנס בבת אחת למצב מלחיץ, תגובת ה"הילחם או ברח" של מוחו מופעלת, מה שמקשה עליו ללמוד או ליצור קשרים חברתיים. התחלה איטית מאפשרת להם להישאר במצב של רוגע וקליטה.
• תיאוריית ההיקשרות: עבור ילדים צעירים, התחלה הדרגתית מאפשרת לחזק את הקשר בין הילד למחנך.ת. ה"ימים המדורגים" מאפשרים לילד ליצור היקשרות בטוחה עם הדמות החינוכית החדשה (בגנים לפעמים גם בנוכחות הוריו), מה שהופך את הפרידה הסופית לפחות מעוררת חרדה.

התחלה איטית – הוספת אלמנט אחד או שניים בכל פעם – מאפשרת לכולנו להישאר מווסתים. ילדים מרגישים בטוחים, מבוגרים חשים פחות מותשים, והאווירה בבית ובמוסד החינוכי נשארת הרמונית יותר.

על קצב ועל הריתמוס הייחודי בישראל

בחינוך וולדורף, הקצב הוא מרכזי. נשימה פנימה והחוצה, איזון בין פעילות למנוחה וכיבוד עונות השנה – כל אלה ועוד יוצרים אצל ילדים תחושת יציבות פנימית.

התחלה מדורגת של שנת הלימודים משקפת חוכמה זו. אין צורך להאיץ מיד. במקום זאת, אנחנו יכולים להתחיל עם פעילויות פשוטות - שירים, דקלומים, טיול בוקר, משחק או סיפור - כדי לבסס את הקשר ואת האווירה. ניתן לשלב שיעורים ופרויקטים בהדרגה, ולהתייחס לכל המהלך כאל מעשה אמנות מוקפד.

בישראל, התהליך הופך למאתגר עוד יותר, כיוון שהריתמוס של ימי הלימודים נקטע על ידי חגי תשרי. הביטוי הציני "אחרי החגים" טומן בחובו למעשה חוכמה עמוקה. הוא מכיר בכמה קשה לכולנו להתמודד עם שגרת החיים המקוטעת של חודש החגים. על ידי קבלת ה-"אחרי החגים" אנו מאפשרים לעצמנו להתאקלם לקצב החדש בצורה מותאמת, להימנע מעומס יתר וליצור הפסקה טבעית לפני החזרה במלוא המרץ לשגרה.

עצות למחנכים להתחלה מדורגת וברת ביצוע:

• שבוע 1: התמקדו בקצב. עצבו את מעגל בוקר, שלבו סיפורים והתחברו מחדש למרחב הלמידה. שמרו על שיעורים קלילים ומשחקיים.

• שבוע 2: הוסיפו בהדרגה שיעורי מקצוע. השתדלו לשמור על שעות הצהריים "נושמות" עם משחק חופשי, טיולים בטבע, עבודות יד או ציור.
• שבוע 3: הטמיעו את המערכת המלאה, תוך מעקב אחר ההסתגלות של כולם.

התחלה מדורגת אינה חולשה, אלא חוכמה: בסיס יציב הוא תמיד הדרך הבטוחה ביותר לבנות עליו צמיחה מתמשכת.
במקום לקפוץ לריצת מרתון, עלינו להתחיל בהליכה נינוחה. היא תאפשר לנו למצוא את הקצב הנכון ולהבטיח שנוכל להמשיך לרוץ לאורך כל הדרך.

יש קשיים בהתאקלמות ההדרגתית - אבל בעוד אלו הם זמניים, הרווחים ארוכי הטווח הם עצומים.
בתוך המרוץ המטורף של החיים, הבחירה שלנו בקצב איטי ומדורג עבור הילדים היא מתנה יקרת ערך.

השראה: Slow Starts, Fewer Tears (yours *and* theirs)

רלוונטיות האוריתמיה בימינו

כתבו: ירון זנבל ו-Gemini, יולי 2025

שיעורי האוריתמיה מהווים אבן יסוד בתוכנית הלימודים של בתי ספר ולדורף וההשקעה ניכרת בכל שיעור: מורה אוריתמיה מקצועי.ת, מחנכ.ת הכיתה ומלווה בפסנתר פועלים יחד, חדורים ומודעים היטב לערכו הרב של כל שיעור; במידה והשיעור היה מוצלח - התחושות הן אופוריות ונדמה כי חלקנו רגע נדיר; מופעי אוריתמיה של ילדי בית ספר הם אירועים מיוחדים ומרגשים, המהווים שיא של תהליך למידה והתפתחות ארוך, ומאפשרים להציג בפני הקהל את פירות העבודה העמוקה.

עם זאת, המציאות מגלה ששיעורי אוריתמיה הופכים מורכבים יותר לביצוע עבור ילדי היום, ובמיוחד ככל שהם מתבגרים. נראה כי ילדי ימינו פחות מחוברים לאמנות ייחודית וחדשנית זו.

מדוע נוצר הנתק הזה, והאם יש לאוריתמיה מקום אמיתי ורלוונטי* בעידן המודרני?

מדוע ילדים היום פחות מחוברים לאוריתמיה?

ישנן מספר סיבות שיכולות להסביר את חוסר החיבור של ילדים כיום לאוריתמיה:

• ריבוי גירויים: בעידן המודרני, ילדים חשופים לריבוי גירויים ותכנים הדורשים פחות סבלנות ומציעים סיפוק מיידי. הם מבלים פחות זמן במשחק חופשי ויותר בפעילויות מובנות. אוריתמיה, הדורשת התמסרות, סבלנות וחיבור פנימי עמוק יותר לתנועה ולצורה, עשויה שלא להתאים לקצב המהיר ולצורך בגירויים מתמידים. בשל כך היכולת של ילדים כיום לחוש דרך תנועה בלב פתוח ולרצות לנוע לצורה היא לכל הפחות מוגבלת.
• ציפייה ל"תמורה" מיידית: בעידן שבו הכול נמדד במונחים של יעילות, תפוקה וכישורים ניתנים לכימות (למשל, ציון במבחן, הסמכה מקצועית, מיומנות טכנולוגית), פעילויות שאינן מניבות "תוצר" מיידי או ברור נתפסות לעיתים כפחות חשובות או אף "בזבוז זמן". אוריתמיה, כאמנות תנועה המעודדת התפתחות אינטגרטיבית, רגשית ורוחנית ארוכת טווח, אינה מספקת מענה מיידי לשאלות כמו "מה זה ייתן לי בעתיד?" או "איך זה יעזור לי בקריירה?".
• העדפה למיומנויות "קשות" על פני "רכות": בחברה המודרנית יש נטייה להעדיף פיתוח של מיומנויות "קשות" (Hard Skills) הנדרשות לשוק העבודה (כמו תכנות, ניתוח נתונים, שפות זרות) על פני מיומנויות "רכות" (Soft Skills) כמו ביטוי עצמי, יצירתיות, אינטליגנציה רגשית או מודעות גופנית. אוריתמיה עוסקת בעיקר במיומנויות הרכות, אשר חיוניות להתפתחות אנושית שלמה אך נתפסות לעיתים כפחות "פרקטיות" בטווח הקצר.
• חוסר הבנה של התרומה ההוליסטית: לעיתים קרובות, הציבור הרחב, ואולי אף חלק מאנשי הצוות, אינו מבין את התרומה ההוליסטית והעמוקה של אוריתמיה להתפתחות הילד. היבטים כמו חיבור בין גוף לנפש, התפתחות רגשית ורוחנית, או טיפוח יצירתיות פנימית, אינם זוכים להערכה מספקת בעולם שדורש פתרונות מהירים ותועלת ברורה. לכן, התגובה "בשביל מה אני צריך ללמוד את זה?" משקפת חוסר הבנה של הערך המהותי, שאינו בהכרח תועלתני במובן המיידי.
• תפיסה של נוקשות ואזוטריות: לעיתים, אוריתמיה עשויה להיתפס כ"אמנות אזוטרית" וכ-"סגורה ונוקשה". אם שיעורי האוריתמיה אינם מועברים בצורה מרתקת או שהם נתפסים כמגבילים, האוריתמיה עלולה להרתיע ילדים ולגרום לתחושת מחנק. תפיסה זו, הרואה באוריתמיה יותר אמנות מיסטית מאשר כלי פדגוגי או טיפולי, יכולה להרחיק את הילדים.

במקביל בל נשכח את הקושי הנובע מן האתגר המשמעותי במציאת אנשי מקצוע מיומנים (אוריתמיסטים), מה שמקשה על הטמעתה העקבית והאיכותית בבתי הספר.

האם יש לאוריתמיה מקום בעידן שלנו?

למרות האתגרים הללו, לאוריתמיה יש מקום חשוב ורלוונטי בעידן שלנו, והיא מציעה יתרונות רבים התואמים את הצרכים המתפתחים של ילדים כיום:

• כלי להתפתחות הוליסטית ושְׁלוֹמוּת: אוריתמיה נחשבת לכלי אידיאלי להתפתחות עצמית. היא מסייעת בהשגת איזון והרמוניה בין הגוף, הנפש והרוח, ותורמת לחיזוק רווחת הילד, לטיפוח תחושותיו, יכולות הדמיון שלו וחייו הפנימיים. היא גם מקדמת איזון פנימי, שקט ומסייעת לילדים "לנשום" ולהיות מחוברים יותר לעצמם.
• שיפור קואורדינציה וכישורים מוטוריים: שיעורי האוריתמיה מטפחים יציבה, איזון, קואורדינציה, חן וזריזות. הם יכולים לסייע בפיתוח מיומנויות מוטוריות גסות ועדינות, ובמיוחד יעילים עבור ילדים עם עיכובים התפתחותיים או ליקויים מוטוריים. אוריתמיה מחברת את כוחות החיים ומאפשרת תנועה הרמונית עם שירה, מוזיקה וקצב.
• התפתחות חברתית ורגשית: אוריתמיה מקדמת אינטגרציה חברתית ושיתוף פעולה. היא מציעה אמצעי לא-מילולי לתקשורת, מעודדת ביטוי רגשי ומטפחת קשר עמוק יותר עם אחרים. בנוסף, היא תומכת בוויסות רגשי ויכולה לסייע בהפחתת חרדה ולחץ, ובכך מחזקת את הבריאות הנפשית של הילדים.
• חיבור בין גוף לנפש ותמיכה בלמידה: האוריתמיה מסייעת לילדים לפתח מודעות עמוקה לגופם, מטפחת ביטחון עצמי והערכה עצמית, ומשלבת באופן הוליסטי תנועה, דיבור ומוזיקה לחווית למידה מקיפה ומקושרת. היא תומכת גם בחיזוק התפתחות השפה, המוזיקליות ויכולת ההקשבה, ומחזקת את כושר הריכוז. היא יוצרת אווירה הרמונית ואסתטית המחדשת ומחייה את הילד לקראת שאר המקצועות ביום הלימודים.

תפקיד מורי האוריתמיה בעידן המודרני

בפני מורי אוריתמיה וצוותי ההוראה עומד אתגר ותפקיד חשוב במיוחד בעידן הנוכחי:

• הנגשה והתאמה: על המורים למצוא דרכים לייצר חיבור רלוונטי בין עקרונות האוריתמיה לבין עולמם של ילדי היום. זה דורש יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה, כדי להפוך את האמנות לנגישה, מרתקת ורלוונטית יותר עבור הדור הצעיר.
• הדגשת היתרונות המעשיים: חשוב שמורי ולדורף ידגישו בפני הורים (ואולי תלמידים בכיתות הבוגרות יותר) את היתרונות המעשיים והמוחשיים של האוריתמיה, כמו שיפור קואורדינציה, ריכוז, ויסות רגשי וחיבור חברתי. בכך ניתן להציג את האוריתמיה לא רק כאמנות אזוטרית, אלא ככלי יעיל לתמיכה בהתפתחות הילד בעולם המודרני.
• בניית גשר בין המסורת לחדשנות: על מורי האוריתמיה לשמר את עקרונות היסוד של האמנות, אך בו בזמן להיות פתוחים לשילוב אלמנטים חדשניים או להתאמת דרכי הוראה, שידברו אל עולמם של הילדים כיום ויעודדו את השתתפותם הפעילה.

למרות שאוריתמיה עשויה להיתקל באתגרי חיבור מצד ילדים מסוימים בשל סגנון החיים המודרני, יתרונותיה הרבים בתחומי ההתפתחות המוטורית, הרגשית, החברתית והרוחנית מצביעים על כך שיש לה מקום חשוב ורלוונטי בעידן שלנו, במיוחד בחינוך השואף לגישה הוליסטית להתפתחות הילד. תפקידם של מורי האוריתמיה וצוותי ההוראה הוא קריטי במציאת הדרכים להביא את האמנות הזו ללבם של ילדי היום.

מקורות

• למי מיועדת האוריתמיה? | נדב נחתומי
• https://sound-movement.org/eurythmy/
• The Healing Influence of Eurythmy in Schools by Leonore Russell
• Eurythmy Stimulates a Child's Liveliness

* כשמדברים על אמנות כמו אוריתמיה, הרלוונטיות קריטית כדי שילדים ירגישו שהיא מדברת אליהם ולא נתפסת כמשהו ארכאי או חסר תכלית. אם התלמידים לא יראו את הקשר בין מה שהם לומדים בשיעור לבין חייהם, צרכיהם או עולמם, הם יתקשו להתחבר.

לְהַמְשִׁיךְ לִגְדֹּל

מנער מחשבות / שאול נפתלי

הַיּוֹם הִרְגַּשְׁתִּי

אֶת הַקָּצֶה שֶׁלִּי.

אֶת קְצֵה הַגֹּבַהּ.

קְצֵה הַכּוֹחַ.

קְצֵה הַשֵּׂכֶל.

בַּהַתְחָלָה נִבְהַלְתִּי.

וְאָז הֵבַנְתִּי.

זוֹ הַזְמָנָה.

לְהַמְשִׁיךְ לִגְדֹּל

הודעה ששלחתי להורי תלמידי כיתתי:

שלום רב,

בצער גדול על הילדים, על הפגיעה בכם ההורים, ועל מי מהקולגות שלי שיאלץ להחליף אותי, אני מודיע שאעדר מעתה ועד אשר המאבק המוצדק של המורים ישיג את מטרותיו, ועד אשר הפגיעה בנו תיפסק.

תודה למיכאל ליסק ואוהד בלוה שהעירו אותי. "אם לא תקום להיות אזרח, הם יעשו אותך נתין." (י.רוטבליט)

התבגרות / Adolescence

"הרבה זמן לא היה מפגש טלוויזיוני כל כך נשגב של צורה ותוכן..."

אני אחרי צפיית בינג' במיני סדרה בריטית מטלטלת בנטפליקס בשם "התבגרות" Adolescence.

הסדרה שעוסקת במקרה בו נער בן 13 מואשם ברצח של בת כיתתו בנויה ב-4 פרקים שצולמו בואן שוט:

בפרק 1 מתוארת קליטתו של הנער החשוד במעצר, על כל הבירוקרטיה הכרוכה.
פרק 2 מתאר את החקירה המשטרתית ומספק הצצה ביקורתית על מערכת החינוך הציבורית, וכן על תופעת הבריונות ברשת (אותה אנו ככל הנראה ממש לא מבינים כמו גם לא את השפה בה "מדברים" המתבגרים).
פרק 3 הממגנט עוסק בהערכה פסיכולוגית שנעשית לנער החשוד.
ופרק 4 מתאר את ההשפעה ההרסנית והכואבת על בני המשפחה.
"האם אני טוב יותר?" תוהה האב בהשוואה בין ההורות שלו לבין זו של אביו.

מלווה את הסדרה פס קול מדוייק (כולל ביצוע יפייפה של מקהלת ילדים לשיר Fragile של סטינג).

וחותם את הסדרה רגע עצוב עצוב.

התבגרות. רשתות חברתיות. חינוך. הורות.

סדרה ששווה לראות.

https://www.mako.co.il/tvbee-tv-review/Article-403d6b40cfa7591026.htm

סק;ופ מו"פ: גיליונות מידעון "סקופ" של אגף מו"פ במשרד החינוך

סק;ופ, מגזין קצר, חדשני ומעורר השראה שמוציא מערך המו''פ, אגף מחקר ופיתוח, ניסויים ויוזמות.

גיליונות מידעון "סקופ" של אגף מו"פ במשרד החינוך:

• ארגוני חינוך עתידיים - מוסדות המשלבים גמישות פדגוגית, קהילתיות וטכנולוגיה חדשנית לטיפוח בוגרים עצמאיים | Future Educational Organizations
• תיקון - מִלּוּי הַפְּגָם אוֹ הַלִּקּוּי בְּדָבָר, הַחְזָרַת דָּבָר לְמַצָּבוֹ הַשָּׁלֵם אוֹ הַנָּכוֹן; שִׁנּוּי לְטוֹב, שִׁפּוּר, הַשְׁבָּחָה; שינוי מכוּון בדת או בחברה | Repair
• בדידות - הרגשה סובייקטיבית של חוסר השתייכות | Loneliness
• מגוון נוירולוגי - וריאציות עצביות וקוגניטיביות המשפיעות על תפקודים מנטליים | Neurodiversity
• שטויות - רעיון חסַר טַעם, טיפשוּת: שְׁטוּתִי | stupidity; nonsense; rubbish; rot
• ביומימיקרי - חיקוי ולמידה מהטבע לפתרון בעיות | Biomimicry
• בינה מלאכותית - ענף מחקר בין תחומי החותר להקנות למחשב יכולות חשיבה וביטוי הקרובות לאלו האנושיות | Artificial Intelligence (AI)
• אֵנֶרְגִּיָּה: מֶרץ, פעילות, (בפיזיקה) כושר להפיק עבודה | Energy
• אוּבּוּנטוּ: פילוסופיה אפריקאית הדוגלת בעיקרון ההדדיות והתלות ההדדית בין כל היצורים החיים, כולל בני האדם, בעלי החיים והסביבה. אובונטו מדגישה את החשיבות של חמלה, אחריות והתנהגות מוסרית כלפי הסביבה והחברה | Ubunto
• מְצֻיָּנוּת: חתירה מתמדת להשגת הישגים ולמיצוי היכולת | Excellence
• דפוס חשיבה מתפתח: האמונה שהיכולות והכישורים שלנו הם ברי שינוי, ושניתן לחזק ולשפר אותם בעזרת אימון והתמדה לאורך זמן | Growth Mindset
• נְשִׁירָה: נפילה של דבר מן המקום שהיה מחובר אליו | Fall, Dropout
• תיעוד: איסוף תעודות ומסמכים בנושא מסוים או בנוגע למאורע כלשהו, קיטלוגם וסיכומם, ראיונות עם אנשים הקשורים לנושא או למאורע, הכנת החומר להצגה וכדומה | Documentation
• סבלנות: אורך רוח; יכולת להמתין למשהו בלי להתייאש או להתפרץ, או היכולת להתמיד בדבר לאורך זמן | Patience
• מעבר: פעולה שבה עוברים ממקום למקום; מִפנֶה, שינוי מן הישן לחדש או מתקופה לתקופה | Transition
• הרגלים: מנהג שאדם התרגל אליו; פעולה שחוזרים עליה בקביעות | Habits
• סדר: ארגון פנימי שיש בו שיטה או סימטרייה; מציאותם של דברים במקום המיוֹעד להם | Order, Organization
• אקטיביזם (פְּעִילָנוּת): גישה הדוגלת בעשייה נמרצת ובמעורבות פעילה בעיקר כדי להביא שינוי בתחומים חברתיים ופוליטיים | Activism
• פְּלַסְטִיק: חומר פלסטי המשמש תחליף לנייר או לבָּד | Plastic
• משחק: פעולה לשם שעשוע | Play
• שקר: אמירה שאינה נכונה ואינה נאמנה לעובדות ולמציאות ומכוּונת להטעות או להונות את הזולת | Lie
• ליקוט: איסוף, בחירת דברים שונים לקובֶץ אֶחָד | Gathering, Picking
• אומץ: נכונוּת לעשות מעשים קשים או מסוכנים | Courage
• וואבי-סאבי: השקפת עולם המתרכזת בקבלת הארעיות וחוסר השלמות | Wabi-Sabi
• אי־ודאות: מצב של היעדר ודאות, אחד הגורמים לספק. | Uncertainty
• הפ(ו)גה: הַרְפָּיָה, גרימה לשחרור ממתח / הפסקה זמנית | Timeout
• גבול: סוף, קצה, נקודה או קו שאין להגיע אל מעבר להם | Border
• פחד: הרגשת חוסֶר אומֶץ לעמוד מול סַכנה | Fear
• מְקוֹמִי: הַשַּׁיָּךְ לַמָּקוֹם, הָאָפְיָנִי לַמָּקוֹם, שֶׁהוּא כָּאן | Local
• הקשבה: שמיעה מכוּוֶנת, נכוֹנוּת לשמוע | Attention
• הכרת תודה: הודיה, הערכה; רגש המכיר בתועלת שהתקבלה או תתקבל, או הבעתו של רגש זה | Gratitude
• שייכות: חיבור או קשר למישהו או למשהו; להיות חלק ממשהו, פרט מקבוצה | Beloging
• חיבוק: כריכת זרוע אחת או שתיים מסביב למישהו/י, והחזקתו/ה קרוב לגוף | Hug
• מֵחָדָשׁ: שוב, עוד פעם, מן ההתחלה | Anew, do over, from the beginning

גיליונות ישנים

• סקופ 89: שאלות QUESTIONS
• סקופ 88: משבר CRISIS
• סקופ 87: מטאוורס METAVERSE
• סקופ 86: מיניות SEXUALITY
• סקופ 85: שפע ABUNDANCE
• סקופ 84: קלידוסק;ופ
• סקופ 83: מצפן חינוך 2030
• סקופ 82: זכרון ותקוה MEMORY & HOPE
• סקופ 81:טיול TRIP
• סקופ 80: אמון TRUST
• סקופ 79: סרנדיפיטי SERENDIPITY
• סקופ 78: השראה ISPIRATION
• סקופ 77: חרם OSTRACISM
• סקופ 76: חדשנות INNOVATION
• סקופ 75: פרספקטיבה PERSPECTIVE
• סקופ 74: ידע KNOWLEDGE
• סקופ 73: חרדה ANXIETY
• סקופ 72: הורות PARENTING
• סקופ 71: אמפטיה EMPATHY
• סקופ 70: תעסוקה EMPLOYMENT
• סקופ 69: למידה LEARNING
• סקופ 68: שירה POETRY
• סקופ 67: טרמינל TERMINAL
• סקופ 66: כלכלה מעגלית Circular Economy
• סקופ 65: איזון BALANCE
• סקופ 64: ניעות חברתית SOCIAL MOBILITY
• סקופ 63: נסק;ופ
• סקופ 62: כיתה CLASSROOM
• סקופ 61: תנודתיות VUCA
• סקופ 60: חושים SENSES
• סקופ 59: זמן TIME
• סקופ 58: שפה
• סקופ 57: קהילתיות COMUNNITY
• סקופ 56: גריט GRIT
• סקופ 55: התאמה אישית PERSONALIZATION
• סקופ 54: חלומות DREAMS
• סקופ 53: קולנוע CINIMA
• סקופ 52: פרוטופיה PROTOPIA
• סקופ 51: עירוניות URBANISM
• סקופ 50: חינוך לא פורמלי NONFORMAL EDUCATION
• סק;ופ מהדורה 49: טלסק;ופ 2 - למידה לאורך החיים
• סק;ופ מהדורה 48: סבבות למידה חדשניות
• סק;ופ מהדורה 47: מיקרוסק;ופ 3: פנאי
• סק;ופ מהדורה 46: ספרות ילדים CHILDREN'S LITERATURE
• סק;ופ מהדורה 45: מסכים SCREENS
• סק;ופ מהדורה 44: הומור
• סק;ופ מהדורה 43: מגדר GENDER
• סק;ופ מהדורה 42: טלסק;ופ 1: אנטי שביר ANTIFRAGILE
• סק;ופ מהדורה 41: יוזמות Entrepreneurship
• סקופ מס' 40: לקט (שבועות)
• סקופ מס' 39: קיימות SUSTAINABILITY
• סקופ מס' 38: כשלון FAILURE
• מיקרו סק;ופ: זהות
• סק;ופ מס׳ 36: מַנְהִיגוּת LEADERSHIP
• סק;ופ מס׳ 34: ניווט NAVIGATION
• סק;ופ מס׳ 34: חברות FRIENDSHIP
• סק;ופ מס׳ 33: בחירה CHOICE
• סק;ופ מס׳ 32: דמיון IMAGINATION
• סק;ופ מס׳ 31: מגוון DIVERSITY
• סק;ופ מס׳ 30: חשיבה עיצובית DESIGN THINKING
• סק;ופ מס׳ 29: שעמום BOREDOM
• סקופ מהדורה 28: הערכה EVALUATION
• סק;ופ מהדורה 27: רשת NET
• סק;ופ מהדורה 26: קשב ATTENTION
• סק;ופ מהדורה 25: תנועה MOVEMENT
• סק;ופ מהדורה 24: יצירתיות CREATIVITY
• סק;ופ מהדורה 23: מוטיבאציה MOTIVATION
• סק;ופ מהדורה 22: לספר סיפור Storytelling
• סק;ופ מהדורה 21: שיתופיות Collaboration
• סק;ופ מהדורה 20: פמ"ע פדגוגיה מוטת עתיד
• סק;ופ מהדורה 19: העידן הקונספטואלי The Conceptual Age
• סק;ופ מהדורה 18: הוגנות EQUITY
• סק;ופ מהדורה 17: לומדים בחוץ OUTDOOR LEARNING
• סק;ופ מהדורה 16: דור האלפא Generation Alpha
• סק;ופ מהדורה 15: חשיבה מיחשובית Computational Thinking
• סק;ופ מהדורה 14: חוסן RESILIENCE
• סק;ופ מהדורה 13: נוודות NOMAD
• סק;ופ מהדורה 12: יצרנות MAKER
• סק;ופ מהדורה 11: למידה חברתית רגשית SEL
• סק;ופ מהדורה 10: סקרנות Curiosity
• סק;ופ מהדורה 9: אסופה (סק;ופ היברידי, סמיש, פעיל, משחק, מושלם, חושב עתיד, אוטונומי, מאט)
• סק;ופ מהדורה 8: האטה Slow
• סק;ופ מהדורה 7: אוטונומיה Autonomy
• סק;ופ מהדורה 6: חשיבה עתידית Future Thinking
• סק;ופ מהדורה 9: שלומות Well Being
• סק;ופ מהדורה 4: משחוק Gamification
• סק;ופ מהדורה 3: פעלנות Agency
• סק;ופ מהדורה 2: זמישות Agility
• סק;ופ מהדורה 1: היברידיות Hybrid

אקו מו"פ
אקו 1: שלומות
אקו 2: בינה מלאכותיתnull

הפוך גוטה. הפוך*

די לסניפים! המהפכה הבנקאית-טכנולוגית שכשלה

לפני כ-20 שנים הייתי חבר בצוות גדול של אנשים שסייעו לבנק ישראלי מוכר לבסס מערכת בנקאית מתוקשבת. המטרה היתה להחליף את סניפי הבנק המסורתיים היקרים בתפעול, בסניף מתוקשב מהוקצע (Call center משודרג).
פיתחנו שגרות, אפליקציה, שיחות וידאו (עם בן אנוש) ושאר יישומים. 
הבנק השקיע במהלך הון עתק. שיווק אגרסיבי, והכל מתוך אמונה שזה המהלך שיסייע לבנק לגדול. ובדרך אפילו לחסוך בעלויות.
כעבור כמה שנים הבנק זנח כליל את המהלך העתידני וביצע לא פחות מאשר פליק פלאק לאחור. הוא חזר לטיפוח ושיווק של הבנקאות המסורתית, תוך חיזוק הסניפים ופרסום נרחב וגאה על הקשר האנושי האישי שלקוחות הבנק זוכים לו, וזאת בניגוד לבנקים האחרים שסוגרים עוד ועוד סניפים.

 התחרות הטכנולוגית בין הבנקים, שנמשכה מספר שנים, הותמרה בהדרגה בתחרות על היחס האנושי האישי שהבנקים מעניקים ללקוחותיהם, מחתירה להפחתת הקשר האנושי, עברו הבנקים כולם להעצמתו ושיווקו כנקודת היתרון שלהם וכאמצעי למשיכת לקוחות חדשים.  "זה הנייד שלי" הגדיל בנק מסוים ופרסם לאחרונה את האפשרות ליצירת קשר ישיר עם מנהלי סניפיו😮

המהפכה הטכנולוגית במערכת החינוך

מערכת החינוך הישראלית משקיעה רבות בניסיון לשמור על איכות ההוראה ועל הרלבנטיות שלה במציאות הטכנולוגית המתפתחת. כדי לשמור על קשב הילדים המתפזר אנו משלבים בשיעורים מזה שנים מצגות, סרטונים, לוחות חכמים ושאר גאדג'טים. מורים משתלמים ומשביחים את האורינות הדיגיטלית שלהם בהכשרות שונות.
המאמץ הזה הוא סיזיפי במהותו - התלמידים, אנשי המחר, תמיד יהיו מהירים ואוריינים טכנולוגית מאתנו המורים. אך המהלך אינו מוכיח עצמו גם בהיבט של הידע והכישורים של התלמידים, והראיה לכך - הישגי תלמידי ישראל כפי שהשתקפו במחקרים העולמיים המשווים העדכניים רק הולכים ומתדרדרים.

הנהגת המערכת החינוכית בישראל פועלת בקדחתנות כדי למצוא פתרונות לאתגרים אלה והטמעת הבינה המלאכותית נדמית כיום כמרכיב קריטי להצלחה. ואכן, הבינה המלאכותית מביאה עימה מתנות ויתרונות לרוב וקשה שלא להתפעל מיכולותיה ומתוצרייה המובאים לבריאה במהירות וביעילות שיא. שילוב הבינה מלאכותית עשוי אף לפתור מצוקה נוספת של המערכת החינוכית הישראלית והיא היעדר כוחות הוראה. אין מספיק מורים אז אולי... נחליף אותם בבוטים מוכשרים דוברי עברית!

רגע רגע... לא למדנו דבר מהנסיון של המערכת הבנקאית?

מקרה הבוחן של מערכת גדולה וחזקה כמו המערכת הבנקאית צריך לעמוד מול עיניהם של קברניטי המערכת החינוכית בישראל וללמדם - ריצת האמוק אל עבר יישומי ה AI היא ניסיון נואל לפתור את תחלואי המערכת מבלי להבין כי הכשל אינו טמון בדרך אלא דווקא במהות - בהבנת עצם תפקידה של המערכת החינוכית בימינו.

חיברות ותקשורת: אבני הבניין של החינוך

חיברות ותקשורת הם שני מרכיבים מרכזיים הנמצאים בליבת תפקידו של ביה"ס. בית הספר (או "בית הקשר" כפי שמכנה אותו אליה אלון מנהל בי"ס זומר האנתרופוסופי בר"ג), צריך להוות חממה חברתית, בית גידול לבני אדם מתפתחים המאפשר ומזמן להם אינטראקציות אנושיות, בינם לבין חבריהם בני גילם ובינם ובין המורים, "שגרירי" המבוגרים.

מערכת החינוך: חזרה לשורשים

בימינו, בעידן הטכנולוגי ששוטף אותנו מכל עבר, על מורי בתי הספר לצמצם את חדירת הטכנולוגיה ולהעצים דווקא את המחווה והחוויה החברתית-רגשית אותה רק הם יכולים להעניק לתלמידיהם. כל ביה"ס יכול ומוטב שיעניק לילדים 5-6 שעות שקטות מטכנולוגיה מדי יום, בהם יתאפשר קשר, משחק, שיח ולימוד משותף של בני אדם.

בתי הספר צריכים לבסס את תפקידם החדש-ישן, כמוסדות אשר מפגישים בני אדם צעירים עם בני גילם ועם מבוגרים המהווים עבורם מודל להתפתחות, ומסייעים בהתפתחותם האנושית השלמה - גופנית-רגשית-מחשבתית.
בעבודה נכונה כל בתי הספר, לא רק בתי הספר הייחודיים, יכולים להפוך למרחב של ריפוי, של יצירת קשרים מעמיקים, מקום שבו ילדים, הורים ומורים צומחים יחד מתוך התבוננות, הקשבה ושותפות אמיתית. 

AI טוב או רע לבתי הספר?

בשונה מהטמעת שידורי הטלויזיה החינוכית לפני כ-50 שנים, טכנולוגיית ה AI המתפתחת, עשויה באמת (אולי) להיות הגואל לגבי רמת הידע וההישגים במקצוע זה או אחר. אולי אפילו בכולם.
אבל... היא לבטח לא תאפשר לנו לבנות ולבסס חברה אנושית מתקשרת, ערכית ומוסרית. אם כבר היא רק תחליש את התקשורת האנושית ואת המארג החברתי האנושי העדין, עליו יש להגן ואותו יש לטפח (חשבו לדוגמה על ההשפעה העתידית שעלולה להיות לאופן כתיבת הפרומפטים על התקשורת האנושית - תקשורת חומרית, תאבת ידע, מנצלת, בלשון ציווי). 

אז מה עושים?

על המורים ללמוד ולהכיר את הכלים הטכנולוגיים החדשים, בדגש על אלו האמינים והמהימנים יותר (כמו NotebookLM המבסס עבודתו על מקורות שאנו מספקים לו), וזאת כדי לטפח את אורינותם הטכנולוגית וכדי לרתום את אותם כלים לשיפור הוראתם - הכלים הטכנולוגים בהחלט יכולים להעמיק, להעשיר ולגוון את ההוראה, וכן לפנות מזמנם של המורים לפעילויות אנושיות אחרות (לדוגמה, במקום לסכם מספר מקורות לקראת שיעור, אפשר לתכנן פעילות חוץ משמעותית).
ומה מול הילדים? הטמעת הבינה המלאכותית במערכת החינוכית מוטב שתעשה בשׂוֹם שֵׂכֶל. היא צריכה להיות משלימה ולא מחליפה את האינטראקציה האנושית והיא צריכה להינתן במינונים ובגילאים המתאימים בכל בתי הספר ולא רק בבתי הספר הייחודיים: על התלמידים הצעירים בגנים ובבתי ספר היסודיים יש להגן מכל חשיפה מוגזמת לכלים הטכנולוגיים;

בכל הגילאים חשוב להקדיש את מירב הזמן המשותף לפעילות אנושית חברתית, שיחה בקבוצות, משחק משותף, יצירה, נגינה, שירה ופרויקטים קבוצתיים שדורשים שיתוף פעולה ותקשורת.
בגילאים הבוגרים (תלמידי תיכון) ניתן ומומלץ לחשוף וללמוד יחד כלים חדשים, תוך טיפוח המיומנויות שאלו מזמנות, ובמקביל לשכלל את כישורי החשיבה הבקורתית והאתיקה.

*כותרת המאמר "הפוך גוטה, הפוך!" על שום מה?

באופן מטפורי, אותה גלגלת שאוחז גוּטֶה בסרט האלמותי "מציצים" מייצגת את ה-AI. ברצותו, גוּטֶה (מערכת החינוך), יניף את אלטמן הקטן (כמייצג של כל הילדים) אל חברת בני האדם המאירה, וברצותו ישקיע אותו עד צוואר ב'בור' הטכנולוגי. . מציצים - הפוך גוטה

העמקה

נתתי ל NotebookLM לקרוא את המאמר שכתבתי, וזה הפודקאסט שהוא יצר בהשראתו
Listen to NotebookLM's deepdive podcast

השראה

בית ספר כבית-קשר, אליה אלון, מפגש פתוח מבית כלים שלובים

https://www.antro.co.il/papers/PSY_shluvim.html